+7 495 987 10 57
Завершен этап консультационного проекта для Группы компаний, работающих на рынке продуктов питания. Работа была напряженная, объемная и значительная с точки зрения предлагаемых решений.
Консультанты проанализировали три основные блока :
- Распределение функций, полномочий и ответственности в процессе продаж при взаимодействии Управляющей Компании и обществ/филиалов Компании
- Структура и регламентацияпо управлению обществами/филиалами Компании
- Система мотивации руководителей верхнего уровня управления в обществах/филиалах Компании, а такжесотрудников подразделений Управляющей Компании
По каждому из блоков консультанты подготовили предложения и рекомендации по развитию, большинство из которых было принято Клиентом. Развитие – это непрерывный процесс и впереди много изменений. Желаем больших успехов нашему клиенту!
Июль 2011 г
