УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ СЕТИ ФИЛИАЛОВ

Так назывался корпоративный семинар, проведенный для компании Хитек, специализирующейся в области оптово-розничной торговли оборудования и инструментов для парикмахерских и салонов красоты. На семинаре присутствовали представители высшего управленческого звена компании и руководители компаний - региональных партнеров Хитека. Участники семинара обсуждали вопросы системного подхода к развитию региональной сети: наиболее оптимальные  организационные схемы управления филиалами, распределением между Головным офисом и филиалами функций по управлению ассортиментом, ценообразованием и людскими ресурсами. Для компании также интересен был весь блок теоретической информации по моделям управления филиальной сетью, по процедуре оценки регионов с точки зрения привлекательности и механизмам подготовки и запуска новых филиалов. Участники высоко оценили проведенный семинар: он заставил обнаружил и задуматься над важными вопросами, которые раньше не обсуждались в компании, и дал много информации по вариантам их решения.