+7 495 987 10 57
1. Организационно-функциональная структура сбыта в Головном офисе: корректировка существующей структуры и разработка структуры управления региональными подразделениями:
- Блок-схема основных составляющих процесса продаж
- Блок-схемы основных обеспечивающих продажи процессов маркетинга и логистики
- Организационно-функциональная структура управления системой сбыта в Головном офисе (состав, численность, подчиненность)
- Корректировка положений о подразделениях (подразделения развития, вторичного рынка, маркетинга, отгрузок) в части управления региональными подразделениями и работы с контрагентами. Разработка положения по подразделению Головного офиса, обеспечивающего управление региональными филиалами
- Функциональные определения и функциональные инструкции должностных лиц подразделений , обеспечивающего управление региональными офисами
- Профиль требований к должностным лицам подразделений, обеспечивающих управление региональными офисами
- Должностные инструкции специалистов, обеспечивающих управление региональными подразделениями
- KPI рабочих мест специалистов, обеспечивающих управление региональными подразделениями
- Системы материальной мотивации должностных лиц, обеспечивающих управление региональными подразделениями
2. Организационно-функциональная структура региональных собственных торговых подразделений:
- Блок-схема основных составляющих процесса продаж
- Блок-схемы основных обеспечивающих продажи процессов маркетинга и логистики
- Положение о региональном подразделении/филиале
- Типичная Организационно-функциональная структура регионального подразделения
- Функциональные определения и функциональные инструкции должностных лиц регионального подразделения
- Профиль требований к должностному лицу / специалисту регионального подразделения
- Должностные инструкции персонала регионального подразделения
- KPI рабочих мест регионального подразделения
- Системы материальной мотивации персонала регионального подразделения
