Индивидуальные экспертные сессии по управлению филиалами и дочерними компаниями

Бизнес-эксперт Татьяна Сорокина

Экспертные сессии по управлению филиалами и дочерними компаниями (коучинг) - это индивидуальное сопровождение бизнес-экспертом генерального директора и руководителя филиальной сети и помощь в выработке лучших решений проблем, а также преодоления  сложных ситуаций.

В результате экспертной сессии вы получите:

1. Повышение собственной эффективности как управленца и руководителя сети филиалов, представительств и дочерних обществ
2. Повышение результативности работы всех подразделений и зависимых компаний

Форма проведения экспертной сессии включает 3 блока:

• Обучение подходам, технологиям и методикам, отработанным и доказавших свою эффективность на практике в выполненных бизнес-экспертом проектах для компаний-клиентов
• Детальный анализ и корректировка планов, программ, мероприятий, подготовленных в вашей Компании документов по управлению филиалами и дочерними обществами
• Экспертный контроль и надзор выполнения намеченных программ и достижения целей максимально быстро и с минимальным количеством /отсутствием ошибок

Темы экспертных сессий:

1. Управление филиальной сетью: эффективность и развитие
2. Слияния и поглощения компаний: максимум управляемости
3. От компании к холдингу: этапы, структуры, бизнес-модели

Продолжительность экспертной сессии

Рабочая сессия в течение одного полного дня с личным присутствием генерального директора или руководителя филиальной сети

контрольные рабочие сессии через скайп-связь (количество и продолжительность оговариваются дополнительно).

Вопросы и дополнения - у менеджера проекта Ольги Андриенко +7 495 987 1057, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра./%22">Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.