Экспертная оценка системы управления филиалами и программа развития филиальной сети – такой результат получила Группа Компаний «Мико» из Самары после завершения консалтингового проекта, выполненного нашими специалистами. Наши клиенты получили рекомендации по основным вопросам развития филиальной сети:
1. Структура по управлению филиалами, оптимизация подразделения в Головном офисе и организационной структуры филиалов;
2. Оптимизация бизнес-процессов при управлении филиалами;
3. Система взаимодействия между подразделениями Головного офиса и филиалами;
4. Оптимизация документооборота при управлении филиалами;
5. Система сбыта через филиальную сеть и основные направления ее оптимизации
Результаты диагностики обсуждались на итоговом семинаре с ключевыми менеджерами Группы Компаний.
Надеемся, что взаимовыгодное сотрудничество будет продолжено, желаем успехов и удач нашим клиентам в Новом Году!
1. Структура по управлению филиалами, оптимизация подразделения в Головном офисе и организационной структуры филиалов;
2. Оптимизация бизнес-процессов при управлении филиалами;
3. Система взаимодействия между подразделениями Головного офиса и филиалами;
4. Оптимизация документооборота при управлении филиалами;
5. Система сбыта через филиальную сеть и основные направления ее оптимизации
Результаты диагностики обсуждались на итоговом семинаре с ключевыми менеджерами Группы Компаний.
Надеемся, что взаимовыгодное сотрудничество будет продолжено, желаем успехов и удач нашим клиентам в Новом Году!