Разработка ключевых показателей эффективности бизнес-процессов (KPI)

Перед ОАО «Апатит» была поставлена сложная задача внедрения системы KPI, позволяющей  оценить состояние подразделений и возможности реализации стратегических целей компании.

К этой работе были привлечены специалисты ЗАО «Юнит-консалтинг».  На 2-х семинарах, более 40 руководителей , директоров, начальников участков получили современные практические инструменты постановки, пересмотра и контроля  задач, методологию расчета премий и построения дерева целей, навыки использования KPI в повседневной практике.

Многие участники семинара отметили, что сложные вопросы были донесены и раскрыты доходчиво с использованием конкретных примеров.

Май 2012 года