В апреле был проведен двухдневный корпоративный семинар-практикум «Эффективная филиальная сеть» для ОАО «КАМАЗТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ». Участники – коммерческий и финансовый директоры Компании, заместитель директора департамента, начальники бюро и отделов, директоры филиалов, главный бухгалтер, главный юристконсульт.
В ходе семинара-практикума была разработана структура и оптимальная модель управления филиалами Компании, а также подробно рассмотрены процедуры, регламенты и ответственность при взаимодействии Головного офиса и филиалов ОАО «КАМАЗТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ».
Компетентность и профессионализм бизнес-консультанта Татьяны Сорокиной были высоко оценены участниками семинара.
Самым ценным для сотрудников Компании было: рассмотрение системы стандартов, структуры и модели управления, инструментов взаимодействия для практического внедрения разработанных процедур, регламентов и оптимизации взаимодействия центра и филиалов. В практической части были отмечены разработка структуры и модели управления филиалами, формирование регламентов взаимодействия, оценка ситуации по созданию филиалов.
Участники выразили благодарность за организацию проведения семинара, а также выразили желание и дальше проходить обучение в компании «Юнит-Консалтинг».
«Для меня очень важной была информация по целевым показателям. Очень понравилась практическая часть и, в частности, формирование регламентов взаимодействия Головного офиса и филиалов. В работе планирую подробное рассмотрение и возможное изменение существующей структуры и модели управления филиалами» (Нерсесьян И.В., коммерческий директор ОАО «КАМАЗТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ»).
Апрель, 2013