+7 495 987 10 57
В июне состоялся двухдневный тренинг «Управление удаленным торговым персоналом» для региональных менеджеров компании «МАНН+ХУММЕЛЬ».
В ходе тренинга были рассмотрены основные функции руководителя, этапы планирования и постановка целей, стили управления, тайм-менеджмент и организация контроля за деятельностью сотрудников.
Участники семинара отметили компетентность и профессионализм бизнес-тренера Заварницына Алексея. Им было очень легко работать в атмосфере конструктивного диалога и вовлеченности, которую он создал.
Наиболее ценными для участников стали следующие вопросы: правила планирования и управления временем, мотивация персонала и обратная связь, пирамида логических уровней, стили руководства. При выполнении практических заданий участники отметили кейсы и бизнес-игры на постановку задач и планирование, отработку матрицы Эйзенхауэра, стили руководства, тайм-менеджмент.
Участники выразили благодарность за организацию проведения семинара, а также выразили желание и дальше проходить обучение в компании «Юнит-Консалтинг».
«Для меня очень ценной стала информация о правилах обратной связи, пирамиде логических уровней и постановке целей по SMART. Все практические задания были очень важными и интересными. Планирую применять на практике правила обратной связи» (Дрёмин А.Н., региональный менеджер по продажам ООО «МАНН+ХУММЕЛЬ»)
Июнь, 2013
