Завершен 81-ый масштабный консультационный проект по оптимизации системы продаж и дистрибуции для ведущего производителя колбасных изделий.
Задачи оптимизации и повышения эффективности коммерческого блока - основные приоритеты в развитии Компании. Для команды Юнит-Консалтинг это был вызов - подготовить предложения для компании, которая уже прошла значительный путь по повышению внутренней эффективности. И тем более мы рады высокой оценке нашей работы, которую получили от клиента.
Программа повышения эффективности подготовлена на период до 2-ух лет и включает мероприятия по совершенствованию в 4 направлениях:
- Стратегии продаж и коммерческой политики
- Технологиям и стандартам продаж
- Организационной структуре коммерческой службы
- Системы мотивации коммерсантов.
С помощью уникальной методики Юнит-Консалтинг консультанты определили прогнозные увеличенные объемы продаж в каждом из каналов дистрибуции. Расчеты выполнены как с учетом специфики каждого канала, так и каждого клиента в канале.
Теперь впереди у Компании-клиента большая работа по внедрению изменений, от всей души желаем Компании превзойти расчетные показатели продаж!
Ноябрь 2017