Завершен 84 консультационный проект команды Юнит-Консалтинг по сопровождению программы совершенствования системы продаж. Это второй проект с компанией клиента за последний год. Иначе мы называем второй проект по внедрению - экспертным надзором. Ситуация достаточно редкая: в большинстве случаев клиенты берутся за внедрение предложенных консультантами изменений самостоятельно, ведь направления изменений понятны!
Однако, именно на этапе внедрения возникают проблемы и вопросы. Появляется вероятность упустить критически важные принципы, увлекшись второстепенными деталями. Результат: компания внедряет изменения в 2-3 раза дольше или оказывается не в той точке, которая была обозначена в плане внедрения.
Экспертиза показала, что что предложенные командой консультантов изменения начали применяться в компании клиента, начался запланированный рост продаж уже в первые 3 месяца.
Июль 2018 г