Завершен проект по качественному обновлению системы управления филиальной сети производителя продуктов быстрого питания в индивидуальной упаковке. Необходимость изменений вызвана активным ростом бизнеса и задачами освоение новых региональных рынков. Используемые ранее схемы и методы управления не дают необходимого эффекта.
Для выработки наиболее важных изменений команда консультантов досконально проанализировала большой круг вопросов: от стратегии развития филиальной сети до способов внедрения и тиражирования новых практик в работу филиалов. Наш клиент получил:
- полный комплект и описание мотивационных схем руководящего звена,
- проект структуры как на ближайший год, таки на более отдаленную перспективу,
- описание методов планирования и контроля работы филиалов,
- разработку новых принципов коммуникаций в системе «головной офис – филиал»
И ряд других методик менеджмента, необходимых для успешного развития филиальной сети.
Желаем нашему клиенту максимально быстрого развития сети эффективных филиалов!
Декабрь 2021 г