+7 495 987 10 57
Завершен этап консультационного проекта для Группы компаний, работающих на рынке продуктов питания. В состав Группы компаний входят 14 производств и 5 торговых компаний (дистрибуторские компании и розничные сети). Работа была напряженная, объемная и значительная с точки зрения предлагаемых решений.
Консультанты проанализировали три основные блока :
1. Распределение функций, полномочий и ответственности в процессе продаж при взаимодействии Управляющей Компании и обществ/филиалов Компании
2. Структура и регламентация по управлению обществами/филиалами Компании
3. Система мотивации руководителей верхнего уровня управления в обществах/филиалах Компании, а также сотрудников подразделений Управляющей Компании
По каждому из блоков консультанты подготовили предложения и рекомендации по развитию, большинство из которых было принято Клиентом.
