Отзывы по семинару: Масштабная филиальная сеть: управление эффективностью

По этой части курса очень важной была информация по открытию филиала. Все вопросы, и возникшие по ходу и запланированные можно было обсудить с консультантом – живое общение очень важно.

Спасибо авторам курса! Компетентно, на высоком уровне.

ПоляковА. М.

АНО «ИРОФ»

Отличная программа семинара. Все подробно, в том числе и ответы. Понравилось, что задачи участников обсуждаются в группе – много полезных советов. Но и компетенция автора не оставляет сомнений!

Хорошие материалы и вообще организация понравилась.

Можаев И. М.

ООО «Инструмент»

Очень хорошо описана схема открытия филиала с массой примеров – успешных и не совсем, что важно!

Много чего нужно обдумать, но практически все полученные инструменты будем стараться ввести в работу.

Устенников. Роман Николаевич

«КДВ Менеджмент»

Первое, что будем вводить в работу это – построение системы управления, методики оценки. Спасибо автору за доступное изложение и подробные ответы, а коллегам, что делились опытом.

Много интересных идей – очень полезный курс.

Сибилева Марина Валерьевна

ООО «Виаром»

Программа курса понравилась. Интересовала организационная структура филиалов, взаимодействие с головным офисом, как регламентировать рабочие процессы – эти вопросы были рассмотрены подробно! Вообще информации получено много, все полезно. Очень компетентные консультанты, интересный раздаточный материал.

Нечаев Олег Юрьевич

«АББ Индастри»

Наиболее ценной информацией оказалось практическое применение структур и моделей управления, оптимальное их использование. Планирую внести изменения в головную структуру управления, ввести технологию «внутреннего клиента».

Очень полезным было для меня прослушивание именно этого блока в рамках курса.

Коровкина Ирина Ивановна

Важно было разобраться в структуре управления филиальной сетью, подготовке к запуску филиала, эффективные приемы управления и регламент взаимодействия головного офиса с филиалами. Ожидания оправданы полностью! Очень компетентный автор. Отличная организация.

Козленко Борис Петрович

ООО «Алько Ритейл»

Познавательно. Для меня ценной информацией являются все рассмотренные ситуации из личного опыта консультанта, участников! То что услышал все буду пытаться применить на практике – корпоративный кодекс (раскрыт детально!), категорийный менеджмент, система оценки сотрудников филиалов, оценка филиалами сотрудников Управляющей компании.

Отличный информативный блок.

Ничков Илья Юрьевич

ООО «СТКС»

Замечательно! 99% ценной информации. Раскрыто много практических задач, сделал для себя много выводов. Теперь главное- донести полученные знания до основного состава и добиться лучших результатов.

Шуринов Александр Павлович

ООО «МДМ»

Много информации, все полезно, но нужно фильтровать, учитывать свою специфику, стратегию. Нужный мне вопрос по логистике очень четко разъяснен. Спасибо. Будем пробовать внедрять новые схемы работы.

И организация самого курса мне очень понравилась.

Ничков Илья Юрьевич

ООО «СТКС»

Мои ожидания оправданы полностью.

Методы логистики изложены четко. много нового открыла для себя по организации работы филиала – аттестация, тренинги, формирование корпоративной культуры.

Очень хороший уровень консультанта. Четкие и понятные ответы на вопросы, вообще приятная атмосфера в группе. Спасибо организаторам.

Воронецкая Мария Федоровна

ООО «ВЭСКО»

Конечно, объем информации очень большой, очень жаль, что нельзя было продлить время, потому что вопросы есть всегда!

Из прослушанного, собираюсь применить все. Для меня очень важным был вопрос по контролю продаж – многое для себя прояснил.

Компетентные авторы, отличная организация, хорошие рабочие материалы…

Поляков Алексей Михайлович

АНО «ИНРОФ»

75% информации собираемся использовать на практике. Блок по продажам оказался суперинформативен и потребуется время все осмыслить, продумать методы введения в практику. Очень полезной оказалась информация по выбору региона, стратегии маркетинга.

Обучение полезно вдвойне, когда авторы компетентны – здесь это было именно так.

Высокая оценка компании-организатору.

Николаева Тамара Александровна

«От А до Я»

Контроль работы филиала, мотивация торгового персонала, продвижение нового вида продукта – те вопросы, которые нужно было для себя упорядочить и четко структурировать. Семинар А. Кулинича помог выстроить приоритеты и расставить акценты в нужных зонах.

Так же очень понравилось рассмотрение практических задач в рамках семинара.

Все очень полезно и даны хорошие инструменты для управления работой филиалов.

Ценны также рекомендации автора непосредственно по работе нашей компании

Морев Сергей Иванович

«Интекгаз»

В целом, очень хорошо! Безусловно, многое уже знаешь, но полезно услышать опыт коллег, выстроить приоритеты и наметить новые планы. Все, о чем шла речь в курсе, очень полезно, остается переварить и воплотить в жизнь.

Устенников Р. И.

«КДВ Менеджмент»

Исключительно важной была информация по критериям и вариантам подбора торгового персонала, способам и методам оценки его работы. Планируем ввести аттестацию. Не менее важно прогнозирование объема продаж, определение конкурентного преимущества, выбор альтернатив развития, логистика, формулы мотивации…

Всё, конечно, еще раз нужно вспомнить осмыслить, проанализировать и….

Красников Олег Викторович

ТД «Славэкс»

Интересная программа. Все было ценно, а главное, что получены реальные инструменты для работы.

Кокшаров Константин Геннадьевич

ООО «Глобал-Сталь» СПб

Хотелось бы отметить: автору удалось четко выделить узкие места бизнес-процессов, обозначить наиболее типичные ошибки. Отличный курс!

Спасибо организаторам.

Сибгатуллин Раис Ахатович

«Евроконсалт»

Одно можно сказать – практически все нужно применять в работе. Отличная программа, компетентный автор, много рассмотрено практических задач, все на 5+.

Токаренко Ярослав Сергеевич

«Интергазсервис»

Соловьева Ю.А.

Начальник отдела по филиальной сети ООО СМК «Астра-металл»

Программа семинара и его организация отличная! Благодаря полученной информации, возникли новые идеи, которые намерена внедрять в практику. Консультант Татьяна помогла разобраться в изменении структуры управления нашими филиалами.  

Хотелось бы отметить, что предоставлен уникальный раздаточный материал, записанный на CD, и подарена книга «Филиальная сеть: развитие и управление» Сорокиной Татьяны.

Полоз Д. В.

Заместитель директора по торговле ЧПФ «Юникс-Трейд»

Методы и способы по реализации развития филиалов (инструменты для внедрения и управления подразделениями) – наиболее ценная информация для меня. Консультантом даны ответы на все поставленные вопросы, но рекомендую добавить больше практических мероприятий в программу семинара.

Полученную информацию я намерен применить на практике.

Чернавская А.В.

Начальник Управления корпоративных отношений и сетевых продаж ОДО «Страховая Компания «Индиго», г. Киев

Семинар понравился: отличная компетентность автора, получены ответы на вопросы, предоставлен уникальный раздаточный материал.

В программе семинара наиболее ценной информацией для меня являются механизмы управления филиальной сетью; принципы структурирования предприятия при работе с филиальной сетью. Из услышанного, намерена применить на практике регламентирование; решила, что необходимо изменить существующую систему отчетности в филиалах, структурировать предприятие.

Толмачев Д. Е.

Исполнительный директор ЗАО «Эксперт-Урал»

Программа семинара нормальная, компетентность автора , ответы на вопросы, раздаточный материал, оценивая   по 5-ти балльной системе -«хорошо».

Кружнов В. С.

Зам. Директора по региональному развитию ГК «Русбизнесавто»

Хорошая программа семинара. Отличная компетентность автора и интересный раздаточный материал. На практике намерен применить - управление по целям.

В программу советую добавить более детальных практических примеров.

Архипов В. Ю.

Генеральный директор ООО «Системы Алютех»

Программа семинара интересная, компетентный консультант, отличный раздаточный материал! Актуальным было обсуждение проблем построения структуры филиальной сети. Благодаря полученной информации пришел к выводу, что необходимо корректировать пакет документов для наших филиалов.

(Владимир Юрьевич поделился практическим опытом в области технологии менеджмента «сбалансированная система показателей»).

Дьячкова М. В.

Генеральный директор ООО «Бартонс-Регион»

Семинар понравился: консультант ответил на заданные вопросы, предоставлен интересный раздаточный материал.

«Подтвердила для себя правильность выбранного курса и поняла, что еще не хватает для большей эффективности процессов, любую структуру можно поменять».

Фархутдинова Л.М.

Региональный координатор ООО «Апельсин-Авто»

Семинар отличный! «Все понравилось!».

Татьяна (консультант) помогла решить проблему, связанную с организационной структурой управления филиальной сети.

На практике намерена, разработать регламент, изменить действующую структуру.

Урнышев В. А.

Директор ООО «Башметаллсервис

Семинар по всем показателям отличный! Программа «очень полезная и интересная». Ценным и приятным было общение с коллегами. На практике «попробую применить ССП» (система сбалансированных показателей).

В программу рекомендую добавить вопросы мотивации и контроля.

Соколых А.Ю.

Руководитель департамента по работе с региональными предприятиями

ЗАО «Торговый дизайн»

Семинар отличный. Ценной информацией для меня являются «варианты структур и модели управления филиалами».

На практике намерен «произвести оценку существующей структуры и модели управления. Выявить их несоответствие друг другу и предложить оптимальный вариант».

Болотина О.А.

Начальник отдела ОАО «Промсвязьбанк»

Программа семинара хорошая. Наиболее ценной информацией было мотивация сотрудников, намерена применить ее на практике.

«Предлагаю адаптировать программу и приведенные примеры под посетителей семинара».

Панченко В. А.

Заместитель директора бизнес-центра ОАО «Промсвязьбанк»

Семинар и его организация отличная! «Большое количество информации получила из практического опыта авторов семинара». Намерена применять полученные знания на практике.

Купцов А.В.

Коммерческий директор ЗАО «Профиль-Сервис»

«Убедился, что находимся на правильном пути»

Гудкова М.О.

Генеральный директор ЗАО «Профиль-Сервис»

«Семинар был ориентирован на аудиториюB2C, присутствовала –B2B»

Овчинников Е. Н.

Product-менеджер   ООО «Русклимат»

«Много новой интересной информации в области технологии продаж, организационной структуры управления, вазаимодействия филиалов; актуальны приведенные практические

примеры ведущих российских и западных компаний».

Стибаев А. В.

Руководитель департамента регионального развития ООО «Русклимат»

«Полученные сведения помогут упорядочить работу с филиалами ». Удалось обменяться опытом с коллегами; ценными были практические задания, схемы мотивации, работы отделов.

Тараскин Ю.А.

Директор по развитию «Русбизнесавто»

«Узнал, что-то новое, вспомнил, что знал, но не применял!»