Управление персоналом филиальной сети

1. Особенности управления персоналом в территориально-распределенной компании.

• Основные составляющие системы работы с персоналом.
• Факторы успеха.

2. Регламентация процессов управления персоналом:

• Перечень регламентов, примеры ключевых регламентов.
• Адаптация регламентов к особенностям филиала.

3. Формирование кадрового состава филиала.

• Технология найма - требования, процедуры найма, методы отбора.
• Подходы к набору разных категорий персонала в филиалы.
• Программы формирования внутреннего кадрового резерва: возможности и ограничения.
• Программы целевой подготовки специалистов.
• Возможности электронного рекрутмента.

4. Контроль и оценка персонала в филиалах.

• Организация системы контроля и отчетности по работе с персоналом в филиалах.
• Анализ кадровой ситуации в регионах.
• Аудит качества персонала и системы управления персоналом.

5. Программы развития персонала в филиалах.

• Технология организация процесса обучения и развития сотрудников филиалов.
• Перечень форм обучения и особенности их выбора в соответствии с задачами компании и особенностями филиала.
• Возможности и ограничения дистанционного обучения.

6. Мотивация и стимулирование труда.

• Структура системы мотивации.
• Перечень факторов, которые надо учитывать при формирование оплаты труда сотрудников филиалов.
• Другие (неденежные) формы стимулирования