Завершен четвертый проект для нашего постоянного клиента – производителя сельхозтехники. В фокусе внимания на этот раз была мотивация дилерского звена компании. В целом объемы продаж дилеров растут, но зачастую они продают не стратегически значимую технику, а то, что легче продается. В связи с этим Компания поставила перед экспертами задачу разработки системы мотивации дилеров, отвечающую стратегии развития бизнеса.
Консультанты детально проработали процедуру планирования продаж дилеров и предложили механизмы мотивации на точное и качественное планирования продаж дилерским звеном. Также был пересмотрен статус дилера с введением более жестких требований к торговым партнерам.
Обновленные коммерческие условия были закреплены в коммерческой политики компании.
Январь 2020